7月19日上午，集团公司召开2019年上半年经营工作会议，机关各部室（中心）主要负责人、各二级单位党政主要负责人参加会议，集团公司全体领导出席会议，总经理戴文力主持会议。

会议首先通报了上半年经营工作情况：2019年上半年，全司完成营业收入1.74亿元，比去年同期增加8168.9万元，增长88.4％（如不计房地产收入，则比去年同期减少831.1万元，下降9％），为集团公司自下年计划（2.357亿元）的73.9％；完成窗口售票额4110.6万元，为年度计划（8900万元）的46.2％，同比减少387.1万元，下降8.4％；实现经营利润783.1万元，同比减少411.5万，下降34.4％，为自下利润计划（600万元）的130.5％。上半年共发生8起轻微行车事故，经济损失约17.8万元，全司杜绝了行车责任事故，站场、装卸生产及维修质量、消防等事故，安全生产平稳。2019年上半年，虽然客运单位多管齐下、积极应对，站务单位群策群力、堵漏创收，物流单位寻求项目、转型发展，多经单位想方设法、创收增效。但受市场的影响，依然出现了客运主业全面亏损、物流装卸业务匮乏、驾培竞争实力薄弱、龙骧华城销售不畅等诸多问题，导致上半年经营形势不容乐观。

会上，各二级单位主要负责人就各自单位上半年工作开展情况、存在的问题及后阶段工作打算分别进行了汇报。随后，副总经理朱万球就安全生产和物流工作进行了点评，副总经理李载良就财务计划和信息化工作进行了点评。

总经理戴文力在讲话中就生产经营情况作了总体点评。关于后阶段工作，戴总分别就稳班固线、小型乘用车改造及机场快线，站场成本控制、优质服务及站场改造，“研学旅游”“全员自助游”开发及通勤车发展，烟草配送招投标、物流业务拓展及甩挂、多式联运、无车承运人项目，龙骧华资金回笼及车位销售，加油站改造、驾培市场营销及临湘101台出租车更新等工作一一进行了部署。

最后，董事长张怀国作了讲话，他首先回顾了3月17日召开的2019年工作务虚会议情况，要求大家扪心自问，进行回头看，对照务虚会所布置的工作做了什么事？做了多少事？针对上半年工作，张董事长用“有客观原因，但整体形势令人忧心；有工作亮点，但整体没有强力突破”两句话进行了概括。针对上半年出现的严重不利局面，张董要求全体党员干部要把这次集团公司全面落实和兑现的方案、承诺作为息事宁人的终结点，珍惜来之不易的局面，把全员的心团结起来，坚定信心，抓住最后五个月，进行全面创效总动员，针对短板，全面发力，抓住关键少数，做好重点突破。张董强调，困难再大，只要大家心在一起，劲往一处使，我们的局面一定能够打开。

会议采取两会合一的形式，同时还召开了集团公司安全生产委员会全体会议，通报了集团公司安全生产委员会调整情况，组织全体委员学习了《京港澳高速衡阳段6.29特大事故调查报告》。