七月骄阳，如火如荼，热情奔放。

七月神驰，溢彩飞扬，满堂期待。

7月4日上午，龙骧集团党委书记、董事长余伟军冒着酷暑深入龙骧神驰集团，进行实地调研并座谈。党委委员、纪委书记程跃云，党委委员、董事、副总经理肖智凯，党委委员、副总经理汤建熙，党委委员、副总经理殷砚玉及柳闻宇和柳迎春两位部长全程陪同调研座谈。

上午9:20，龙骧集团余伟军董事长一行从汽车东站出发，先后实地查看装卸运输公司劳动服务公司，调研烟草分拣和配送运输工作现场，与装运公司班子和负责人进行了深入交流，仔细询问了用工情况、工作任务、运行时间、工作效率和高架库存量等情况。

10时许，余董事长一行来到客运分公司洞庭汽车站进行考察，余董事长详细询问洞庭汽车站发班情况及生产经营相关情况。在现场，余董事长就站场空闲资产整合利用提出建议，对洞庭汽车站周边涉及湘运驾校和广福陶瓷仓库开发，提出了指导性意见，拓宽了发展的新思路。

10:20在联运物流公司，余董事长一行听取了联运物流公司负责人关于冷水铺仓储物流公司的基本情况介绍，详细询问了公司项目建设、生产经营、物流组织、城市绿色货运配送等方面的情况，深入仓库查看安全系统和消防设施。余董事长要求，要抓好消防安全，做好应急预案和消防演练，做好日常巡查和值班值守等工作。

10:30，余董事长一行来到四楼大会议室，与龙骧神驰集团中高层骨干进行调研座谈。

座谈会上，龙骧神驰集团党委书记、董事长张怀国代表集团公司广大员工向余董事长一行到我司调研表示热烈欢迎。张董介绍，龙骧神驰集团上半年董事会、监事会、高管层换届后，新班子、新规矩、新气象，各项工作稳步推进；党建工作有序开展，不断加强；强力推进年初谋划的重点工作，强力推进“不换状态就换人”的成果导向理念。并就企业面临的有关人才与人员、股权与股份等尴尬困惑一一进行了汇报。

同时，张怀国代表公司对龙骧集团长期以来给予的支持和帮助表示衷心感谢。他表示，龙骧神驰集团将在龙骧总部的引领和指导下，将一如既往做到讲政治、顾大局、尽职责，更团结、更努力、更务实！

    会上，龙骧神驰集团总经理戴文力汇报了半年企业经营情况，完成营业收入7782万元，增长6.2%，为自下年度计划（14780万元）的52.6%，为龙骧集团下达年度计划（11000万元）的50.6%。戴总详细介绍了上半年重点、亮点工作完成情况、面临的困难及下阶段工作安排。

随后，龙骧集团到会副总经理殷砚玉、汤建熙、肖智凯和纪委书记程跃云分别就双体系闭环理论、内部绩效考核、人才发展规划和清正廉洁从业等方面一一进行了发言与指导。

座谈会上，余董事长听取龙骧神驰两位主要领导汇报后，对龙骧神驰在全面布局，多措并举，有力有序地推进目标任务上，所体现的担当和干事创业的勇气，及取得的各项工作成效给予了充分肯定。

    余董事长强调指出，要加强班子和队伍建设。党的102年光辉历史已证明，坚强的班子领导核心是党的致胜法宝之一。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。班子队伍实际上与人才、人员密切相关，人才首先体现在班子里，骨干中，我们的领导班子在抓队伍建设时，必须带好头，统一思想，一级带一级，一层带一层，心往一处想，劲往一处使，做出实实在在的成效。要强化生产经营管理。随着社会、时代进步，道路运输行业要超前谋划、把握全局，只能通过抓好增收节支、企业转型发展、互联网平台合作、内控法人治理机制和绩效考核推动，才能达到目的。比方我们所完成的站运合一，就是对生产经营中存在的运行机制和组织架构问题进行优化完善，取得的效果非常明显。要切实抓好安全生产。要抓好安全体系建设，树立安全第一理念，推进综合治理；要抓好信息化平台建设，紧盯薄弱环节，从出站到进站，堵上了漏洞，才能让安全无忧；要强化动态监控，创新监管方式，切实提升安全管理水平。

余董事长要求，当前市场下滑严重，企业处在煎熬困难期，要择机而动，在经济下行大背景中，大家必须始终保持信心百倍和奋斗担当的精气神。同时，余董事长就龙骧集团国有股权改革情况进行了介绍，集团总部全力以赴，锲而不舍，虽然过程艰难曲折，但成效令人欣喜。余董事长对龙骧神驰股权改革，提出了方向性选择和建议，要争取当地市委、市政府支持，龙骧集团将助力龙骧神驰公司业务转型迈出新步伐，提供新支持。

余董事长一个多小时的谆谆教诲和殷切期望，进一步鼓舞了龙骧神驰干部员工直面困难、勇毅前行的决心和斗志！

座谈会由龙骧集团党委委员、纪委书记程跃云主持。会议一直持续到12:40，龙骧神驰集团班子成员、各二级单位党政正职、机关正副部长共35人参加座谈会。