7月10日上午，集团公司在机关四楼会议室召开了2023年三季度安委会（扩大）会议暨上半年经营分析会，集团公司领导、机关各部室主要负责人、司属各二级单位经理、书记，主管安全、运输、企管工作的副经理共计42人参加会议。会议由总经理戴文力主持。

会议先集中观看了《湖南省交通运输安全生产警示片》。随后，副总经理王斌通报了集团公司上半年安全生产情况，指出了存在的四个问题，肯定了五方面的成绩，并从五个方面对下阶段安全工作作了部署。

随后的经营分析会上，各部（室）长就部室上半年中心工作的完成及下半年工作安排作了发言；各二级单位经理就本单位上半年生产经营情况作了分析、说明，对目前存在的问题作了深入剖析，对下半年工作作了详细部署。

集团公司联点领导就各自分管的工作、单位作了发言。工会主席、副总经理张利美先总结了人力资源部、工会、湘运驾校上半年工作开展情况，然后就集团公司人力资源存在的问题、解决问题的思路作了强调；副总经理刘强就集团上半年财务状况、旅游公司、运源石油公司上半年情况作了点评，对后阶段财务管理工作从加强节支降耗、财务审计、预算制度等方面作了强调；副总经理李渡江就上半年绩效考核检查情况、企管部、项目建设部、房地产公司上半年工作作了点评，强调集团公司后段工作要安全常抓不松懈、重点工作推进有针对、精细化管理有成效；副总经理王斌就集团公司上半年运输生产、安全消防、联点单位工作作了点评，强调了运输生产下半年要狠抓五件实事、安全方面要注意五个方面。

会上，总经理戴文力对各二级单位上半年生产经营情况进行了点评、分析、总结：安全总体平稳，但安全基础并不牢固；运输生产有序，受市场因素影响，主业恢复不及预期。就各单位重点工作的完成情况、当前存在的问题、下半年工作思路作了剖析。他要求各单位以重点工件为抓手，沉下身子，全面完成全年工作任务。

最后，集团公司党委书记、董事长张怀国作了重要讲话，张董先指出了集团公司当前存在的三种形态：喜忧并不参半，后段任务艰巨；安全形式严峻，风险隐患重大；躺平思想严重，工作激情匮乏。对各部室、各二级单位的实际情况，张董既肯定了成绩，也指出了不足，同时也为下半年工作的开展指明了方向，言简意赅、情真意切；针对上述存在的三种形态，张董提出了三点要求：一要坚定信念，树立信心，奋起直追，确保效果；二要落到实处，抓在细处，不务虚招，确保安全；三要加强党性，提振精神，服从大局，确保效率。

会议从早上八点半持续到下午六点，全体与会人员牺牲午休时间精神饱满，畅所欲言。会议要求各单位各部门要认真领会会议精神，查漏补缺，脚踏实地，积极作为，为全面完成、超越完成全年任务不懈努力。