7月23日下午，房地产公司在经理办公室召开了2019年下半年工作推进会，会议由周乐四经理主持，班子成员及各科室负责人参加。

会上，周经理通报了集团公司2019经营分析会的情况并传达了集团公司领导的讲话精神。随后，他结合我司目前的经济指标完成情况和面临的问题与困难作了全面的分析。同时就下半年主要工作任务进行分解并责任到相关领导和科室。最后，周经理要求以问题为引领，寻找突破口，攻坚克难，确保完成各项任务并提出四点意见：1、工作目标要明确；2、工作任务要分解；3、工作责任要压实；4、工作效果要确保。