今年国庆、中秋假期相连，国家法定假期长达8天，为认真做好两节期间运输生产和安全工作，9月22日上午，分公司召开运输、安全、机务、企管及车队负责人会议，提前谋划、精心部署、灵活调度，积极备战中秋、国庆运输生产。

加强组织领导，提前安排部署  成立“两节”运输安全生产工作领导小组，由经理王玲同志任组长，总支书记刘宁华、副经理吴雅静、孙猛同志任副组长，分公司其他班子成员、各队（厂、中心）、机关各科室负责人为成员。明确分工，落实责任，形成分公司统一领导，机关科室齐抓共管，各队（厂、中心）各负其责的工作局面。

强化安全意识，确保运输安全。进一步落实集团公司部署的《关于印发安全生产问题顽瘴痼疾整治行动问题清单暨责任分解表的通知》、《关于龙骧神驰集团驾驶员安全大排查实施方案的通知》等文件精神，一是在节前对车辆进行一次全面排查，对车辆车况、安全防护装备设施进行检查，不合格车辆必须在检修整改完好后才能参与营运；二是严格落实车辆动态监控平台24小时值班制度，加强监控值班，及时纠正的违法违规行为；三是严格执行“三不进站、六不出站”的和“五不两确保”规定要求，发现问题及时纠正，不留任何安全隐患。

加强运输组织，实现增产增收 各队、机关相关科室要在对今年黄金周期间旅客流量、流向、流时认真调查和分析的预测基础上，把握客源变化规律，制定周密合理的运输组织方案，做好运力投放计划和客流高峰时段旅客疏运应急预案，科学调配运力，调整班次密度，努力实现黄金周增产增收。会议同时要求，各单位部门要积极组织调度车辆，合理安排公营运力和班次，满足重点时段、重点线路旅客需求的要求；同时，要求严厉打击越线经营、私自加班包车等违规现象。

确保信息畅通，营造节日氛围 加强国庆、中秋节期值班工作，确保信息渠道畅通、准确及时，要应对可能发生的异常情况，及时处理相关矛盾和问题，做好各项值班记录和交接班工作。同时，热情服务，及时要做好车容车貌的保洁工作，营造节日气氛，树立企业形象。