元月7日上午，客运分公司安委会扩大会暨岁末年初工作安排会议在分公司二楼会议室召开，会议由分公司副经理孙猛主持，经理王玲作工作部署，分公司领导班子成员及各队（厂、定制分公司）负责人、机关科室长、各队安全副队长等30余人参加。

2021年，在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，面对运输市场下滑态势，克服受疫情大气候带来的影响，通过“一转一改”，规范管理，精心组织，合理安排，较好的推进了上级下达的各项工作目标任务和工作。一年来，新型冠状病毒反复，市场急剧下滑，班线竞争更加激烈，定制线路维护难度大，网络服务平台推行不广，新能源车辆发展道阻且长，全司员工克服困难，奋发作为，用心坚守，共克时艰，取得的成绩也是有目共睹的。

会上，副经理孙猛总结了2021年以来我司迎接各级各部门安全生产专项检查活动中取得的成绩和存在的不足，就2022年初各项安全生产工作做出周密部署，通过各种长效机制的建立和实施，形成安全管理常态化局面。副经理吴雅静就2021年在生产运输方面简要回顾，同时提出了2022年运输生产计划，就春运生产工作作了详细布置。

最后，经理王玲通报了分公司2021年整体经营状况，他指出，企业处在了存亡之秋时刻，在2022年，一要强化两个平台责任落实，确保安全；二要进一步深化“一转一改”工作，正风肃纪；三要稳班线转型求发展，搞活经营；四要规范管理、严控成本，降耗增效；五要做好岁末年初阶段工作，确保平安。

各队（定制分公司）负责人一一上台就各自工作做了表态发言。