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集团公司召开安全生产委员会(扩大)会议


 

424下午,集团公司在机关六楼会议室召开2020年二季度安全生产委员会(扩大)会议,集团公司领导、机关部室长、二级单位党政主要负责同志、安全经理等共计39人与会,会议由董事长张怀国主持。

会上,安全机务部部长王玲从当前安全生产工作情况、一季度安全生产绩效考核检查情况、安全生产“大排查大管控大整治”百日行动开展情况、安全生产问题顽瘴痼疾集中整治行动等四个方面进行了汇报。

副总经理朱万球作了主题讲话,传达学习了中央、省市关于安全工作的重要指示精神;对集团公司一季度安全生产工作简要进行了点评;研判分析了当前和长远的安全生产工作基本形势并对“五一”小长假及后阶段安全工作进行了部署和安排。



随后,董事长张怀国在讲话中指出,企业安全生产委员会会议是非常重要的会议,可以采取灵活多样、不拘一格的形式。他要求全司要认真落实上级有关文件精神,确保企业安全生产形势稳中向好。结合企业当前实际及常态化疫情防控下的安全生产工作,他强调了三点意见,提出了具体要求。一是时刻不忘“12.8”,警钟长鸣怀畏惧。安全工作是底线工作,是一失万无的工作,关系企业生死存亡、关系自己和他人生命,是生命工程。“12.8”事故要经常讲,不能忘却,全司上下要“常思、常问、常省”,要做到“三问”:一问是否心怀愧疚,二问是否知晓短板,三问是否亡羊补牢,促安全管理上台阶。二是麻木懈怠不能有,持续发力共担当。在后疫情时代,安管队伍在经过一段时间的休整后要重装上阵,不能麻木懈怠,在安全工作上要持续发力。全司上下要“常看、常抓、常做”,要做到“三问”:一问制度是否健全,二问责任是否到岗,三问落实是否偏离,促安全管理去“冷、懒、赌、傲”。三是狠抓军心和队伍,主动作为求实效。军心不能动摇,队伍不能不稳定,面对严峻安全形势要主动作为、高度重视,克服厌战情绪、恐惧心理和被动应付局面。全司上下要“常说、常悟、常帮”,要做到“三问”:一问工作是否扎实,二问措施是否得力,三问履职是否到位,促安全管理尽职免责。张董最后强调,在抓好行车安全、站场安全工作的同时,要一如既往抓好消防、内保和“平安建设”工作。会上,张董还就有关工作归口和规范管理,进一步用心、全心工作提出了要求。

会议最后,总经理戴文力在市交通运输局参加完“交通运输部安全生产视频会”会议后赶到会场,及时传达了会议精神,并就做好省交通运输厅对交通问题顽瘴痼疾集中整治行动检查及“五一”小长假期间安全工作进行了强调。