9月9日上午，龙骧集团副总经理汤建熙一行莅临我司检查、指导信息化建设工作。龙骧集团网络信息中心主任苗寒、副主任张莉及伊畅科技公司总经理周雄凯等随同检查，集团公司董事长张怀国及综合办公室、客运分公司和站务分公司主要负责人陪同检查。

上午9时许，副总经理汤建熙一下高铁就直奔汽车东站，了解车站疫情解除后的营运和定制客运班线的经营情况。随后，汤总一行马不停蹄前往洞庭汽车站，了解洞庭汽车站智慧车站建设并听取现场汇报。汤总一行还来到网络平台客服中心，全面了解客服中心运营情况。

11时许，集团公司董事长张怀国在机关五楼会议室主持召开信息化建设专题座谈会，集团公司在家其他领导胡太勋、许峰、李载良、朱万球及综合办、客运分公司、站务分公司主要负责人参加座谈会。

会上，集团公司综合办公室主任就信息化建设机构简况、业务范围、主要做法、存在的问题及建议进行了汇报，细数我司信息建设从无到有的发展过程。随后，客运分公司和站务分公司负责人分别就定制客运班线和智慧车站建设以及后段工作安排分别进行了汇报。

听取汇报后，伊畅科技总经理周雄凯和集团总部网络信息中心主任苗寒先后发言，对我司智慧车站和信息化建设工作给与了充分肯定，并针对不足之处提出了建议。其中伊畅科技公司总经理周雄凯还介绍了交通部对全国智慧车站提出的“电子客票编号唯一性”、“身份证一站到底”以及“打通与铁路和民航系统数据联系”的新要求。

随后，汤建熙副总经理在讲话中首先对我司信息化建设取得成绩给予了肯定。然后又简要回顾了龙骧集团2020-2021年的信息化建设工作情况。汤总指出，集团公司的信息化建设即将从信息化建设向数字化建设发生转变，要着力解决现存的数据孤岛和不同子系统之间的互联问题。信息部分在传统的财务管理和劳资管理信息化之外，还应增加将资产管理纳入信息化范畴，主动掌握企业资产变化情况，为集团发展和领导决策提供更准确、更效率化的依据。汤总强调，要从规范信息化建设、信息化基础建设、管理手段和推广应用四个方面做文章，一举突破现有模式，再创佳绩。

最后，集团公司董事长张怀国就集团总部对我司信息化建设工作的关心和工作上的支持表示感谢，感谢总部送来的9台自助售取票机和100套金山正版办公软件。张董事长就定制客运的推进和电子客票的推行工作进行了说明，提出了工作目标。表示将切实高度重视网络安全工作和信息化建设，不遗余力的勇于推进和全力做到汤总提出的四个突破。