2024年7月18日上午，集团公司2024年三季度安委会(扩大) 会议在机关四楼大会议室召开，集团公司领导；机关各部室长；各二级单位经理、书记，分管安全、机务、保卫工作的副经理；站队（分公司）主要负责人，客运分公司各站队分管安全工作的副站队长；各二级单位安全、机务、保卫、信息科长等共68人参加会议，会议由集团公司总经理戴文力主持。

首先，组织集中观看学习了《湖南省交通运输厅安全生产警示片（2023年第四季度）》。

随后，安全机务保卫部部长余泽志宣读了《集团公司2024年二季度安全生产绩效考核和内保消防检查情况通报》。

客运分公司经理刘宁华、旅游分公司经理曹云蓝、临湘龙骧出租车公司经理童立里、商贸分公司经理蔡世平分别代表各单位作了安全工作交流发言。

副总经理王斌报告了集团公司2024年二季度安全工作情况、安排部署了下阶段安全生产工作。

会上，党委书记、董事长张怀国结合公司现状，强调：一是用“真心实意”构建坚实的安全网，要把真实诚恳作为企业安全管理的基础、要把心中有数作为企业安全管理的核心、要把实实在在脚踏实地作为企业安全管理的关键、要把全心全意作为企业安全管理的灵魂；二是从“人车环管”管控多维的风险点，要精准把好驾驶员的“方向盘”、要有效诊断车辆技术的“大动脉”、要实时注重车辆通行环境的“风向标”、要织密筑牢安全管理的“防护网”；三是治“懒庸慢浮”推进责任的落实，要治“懒”增干劲、治“庸”求作为、治“慢”提效率、治“浮”促实干。张董最后指出，抓好安全工作要做到“三知”，一知是要知道要点在哪里，行车安全方面要以执行末端（驾驶员）守安全、17项技防（智能监控指标）保安全、自主接收教育提安全、良好环境氛围促安全，生产作业资产安全和综治消防安全方面要从人、机、环、管等抓好；二知是要知道差距在哪里，要与安标比差距、与上级与周边比差距、与兄弟单位与同期比差距；三知是要知道责任在哪里，安全工作要杜绝疏忽的责任、麻木的责任、纵容的责任。

最后，总经理戴文力做会议总结，要求全司各级贯彻好会议精神，落实好会议内容。