为认真落实张董事长在集团公司三季度经营分析会上的讲话精神，加快企业减亏脱困步伐，11月8日上午9点，集团公司10月份经营生产调度暨减亏解困会在集团公司五楼会议室召开。集团公司总经理戴文力、副总经理李渡江、经营管理部及二级单位主要负责人共12人参会，会议由副总经理李渡江主持。

会上，各二级单位分别就各自单位1-10月份经营指标完成情况、减亏解困举措、重点工作开展、门店出租、账款清欠及后段工作安排作了深入细致的汇报；经营管理部就2024年兑现与2025年考核办法完善进行了说明；副总经理李渡江围绕聚焦经济指标、聚焦主责主业、聚焦团结奋进三个方面点明了脱困思路与方向。

会议最后，集团公司总经理戴文力在充分肯定了大家的辛勤付出后，对各单位的具体工作进行了作了深入细致的讲评。戴总要求，要坚定信心，心无旁骛冲刺全年目标任务；要做一个明明白白的主管，对照全年目标，突出重点，有的放矢；要认清形势，理清思路，从创收渠道、成本管控、合规管理等方面筹划好来年的工作。