张怀国董事长深入二级单位进行调研督导收官工作

为全力推动年度重点工作圆满收官，确保各项任务目标如期实现，2025年10月29日至30日，集团公司党委书记、董事长张怀国先后深入联运物流公司、装运公司、旅游分公司、湘运驾校及运源石油公司等二级单位，开展年终工作调研督导，并主持召开座谈会。各二级单位班子成员、下属机构负责人参加座谈，集团公司董事会秘书、行政综合部负责人全程参与。

座谈会上，各单位围绕年度任务推进情况、工作举措与思路、存在困难与问题等内容作了详细汇报。张怀国董事长认真听取汇报，结合各单位实际，就冲刺阶段工作提出针对性意见与具体要求，并鼓励大家坚定信心、全力以赴，打好年终收官战。

对联运物流公司，张怀国强调：要全力冲刺确保完成年度目标；班子成员要切实履职尽责，发挥带头作用；基层单位要增强主动性，提升自主经营能力；坚决守牢安全稳定底线；聚焦重点项目攻坚，增强发展后劲。

对装运公司，他指出：要正视困难、积极应对，杜绝消极懈怠；全力推进项目拓展与全员营销，激发经营活力；强化内部管控，落实开源节流，推动降本增效。同时，对年终任务攻坚、项目投标、劳务派遣管理、扭亏方案落实、业务费用控制及拓岗分流等工作作出重点部署。

对旅游分公司，张怀国要求：全力以赴冲刺年底任务，加大应收账款清收力度；严格按照时间节点完成巡查整改任务；持续保持安全生产稳定态势；坚决实现零亏损目标。同时提出“抓收入、促回款、勤调度、强管理”四项具体措施。

对湘运驾校，他强调：要千方百计减亏止损，尽早谋划明年扭亏为盈路径；做强做优无人机培训项目，积极争取政策与资源支持；加强培训场地安全管理，确保训练环节风险可控；积极配合集团整体部署，稳妥推进拓岗分流工作。

对运源石油公司，张怀国提出：要冲刺全年任务，全力保障经营效益；强化内部管理与服务水平提升；增强依法维权意识，善用合法手段维护企业权益。

为期两天的调研督导进一步统一了思想、明确了方向，为集团上下凝心聚力、攻坚克难，确保全年目标任务圆满完成奠定了坚实基础。