龙骧神驰集团2026年职工代表大会胜利召开

七月骄阳红似火，砥砺奋进正当时。

7月31日上午，湖南龙骧神驰运输集团有限责任公司2026年职工代表大会胜利召开，来自公司各条战线的66名正式代表和14名列席代表齐聚一堂，为企业深化改革建言献策，共商发展大计。

集团公司党委书记、董事长张怀国主持正式大会并作总结讲话，党委副书记、总经理戴文力主持预备会并代表经理层作行政工作报告，党委副书记、纪委书记朱万球作《深化改革实施方案》的报告，党委委员、副总经理、工会主席张利美作《“三定”方案》的报告，党委委员、副总经理王斌作《关于应对经营困难实施阶段性薪酬调整的方案》的报告，党委委员、副总经理李渡江作《政策性内部退养实施方案》的报告，党委委员、副总经理刘强作《富余员工安置与分流方案》的报告。

上午8时30分，大会在庄严的国歌声中开幕。

党委副书记、总经理戴文力代表集团公司经理层作了题为《负重承压 难中求进 锚定目标 破局突围——奋力开创龙骧神驰改革转型发展新局面》的行政工作报告。

报告指出，公司已走到“不改革即破产”的历史关口，面临主业失血加剧、资金链条紧绷、历史包袱沉重、资产盘活滞后、安全与人才基础偏弱等五大突出问题。

报告明确，未来三年的总体构想与阶段目标：短期脱困，实现机构瘦身到位；中期提质，固化扁平化架构，努力达到盈亏平衡；长期固本，形成客运转型、物流倍增、站场复合经营三大主业支柱，确立可持续高质量发展格局。

报告强调，改革是必然阵痛，不是坐以待毙；降薪是阶段举措，不是终极手段。全体干部职工必须以“置之死地而后生”的决绝，团结一心，锐意改革，真抓实干，为全面实现减亏解困目标、奋力开创龙骧神驰高质量转型发展新局面而努力奋斗。

会议期间，职工代表分为4个小组进行了热烈讨论，集团公司领导班子成员分别参加各组讨论，认真听取意见建议。代表们以饱满的精神状态和高度负责的政治热情，围绕各项报告和改革方案积极建言献策，充分体现了心系企业、共渡难关的责任担当。

大会审议通过了行政工作报告，并以无记名投票方式表决通过了涉及职工切身利益的《深化改革实施方案》及4个附属方案和《湖南龙骧神驰运输集团有限责任公司集体合同》。会上，党委书记、董事长张怀国宣读了长沙市交通投资集团党委会和董事会会议纪要和决议；党委副书记、纪委书记朱万球宣读了《湖南龙骧神驰运输集团有限责任公司2026年职工代表大会决议》；公司法定代表人代表企业行政方与工会主席代表全体职工方正式签订了《集体合同》。

会议最后，集团党委书记、董事长张怀国在总结讲话中强调，本次大会表决通过的改革方案，是集团走出困境、涅槃重生的全新起点。他围绕当前形势、上级部署、改革任务和长远发展，提出了四点意见：

一是认清严峻现实，凝聚改革共识。必须清醒认识到，企业已走到“不改革就生存难以为继”的存亡关口。行业赛道下行、市场萎缩，内部体制机制沉疴严重束缚发展，已经到了没有退路、必须“壮士断腕、刮骨疗伤”的时刻。

二是提高政治站位，扛起改革担当。推进国企深化改革是必须落实的政治责任。从中央到省市、再到上级集团，层层部署了改革硬任务，明确了机构精简、人员优化的量化指标。改革不是自选动作，而是没有讨价还价空间的必答题。

三是聚焦核心抓手，落实改革举措。要紧扣“瘦身健体、提质增效、节流止损、固本突围”核心，稳扎稳打推进七项重点任务：通过机构瘦身健体、干部精简优化、人员减负增效、薪酬制度改革、资源盘活利用、明确发展方向和全过程强化监督维稳，实现组织架构精简、管理效率提升、人力资源盘活和债务风险化解。

四是坚定发展信心，共绘改革蓝图。短期阵痛是为了换取长远生机。改革后，企业经营负担将大幅减轻，干事创业平台将更加公平，业务转型空间将全面打开，国企担当底色将更加坚实。全体干部职工要摒弃观望心态，树立“企业兴则职工兴”的共同体意识，以刀刃向内的勇气和攻坚克难的韧劲，不折不扣落实职代会决议。

大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。此次大会的成功召开，进一步统一了全体干部职工的思想、凝聚了改革共识，激励大家以更加昂扬的姿态投身集团高质量发展新征程，共同开创龙骧神驰转型提质、行稳致远的崭新明天。