2026年2月25日上午，客运分公司召开“开工第一课讲安全”专题培训暨新春工作动员会，全面部署新一年安全生产与运营服务工作，动员全体干部职工收心归位、提振精神，以崭新面貌和务实作风开启丙午马年新征程。分公司班子成员，各站、队、厂及机关科室主要负责人共22人参加会议。

会上，分公司安全副经理钟瑛主讲了“开工第一课”《凝心聚力守底线，复工复产保安全-筑牢客运安全防线，护航新年平稳开局》。课程紧密结合道路客运行业特点与节后复工复产安全风险，通过分析典型事故案例，深入解读了安全生产法律法规、公司安全规章制度及岗位安全操作规程。授课强调，安全是发展的基石，是一切工作的前提。全体人员必须迅速从节日状态切换至工作状态，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，围绕“收心、排查、培训、管控”四大核心，全力以赴实现“三个到位”，确保复工复产工作安全、有序、高效推进，为全年安全生产工作奠定坚实基础。

随后，各分管副经理结合各自职责范围，对新春开局阶段的重点工作进行了工作部署。各项部署涵盖了生产经营计划落实与市场开拓、站场规范化管理与收入流程控制、稽查督导与内保消防工作强化等多个关键方面。会议要求各责任单位务必细化方案、明确节点、责任到人、迅速行动、创新思维，确保各项生产经营活动在新年伊始就实现规范、高效、安全运行。

最后，集团副总经理、分公司党总支书记王斌发表讲话。王斌首先向全体员工致以马年的新春祝福，并对节后迅速投入工作的精神状态表示肯定。他指出，一年之计在于春，“开工第一课”聚焦安全，抓住了关键、夯实了基础。对于安全工作他讲四个方面意见：一是落实基层管理；二是抓好基础工作；三是提升基本能力；四是严明纪律规矩。关于2026年的全年经营目标任务，全面完成压力非常大。从目前市场情况来看，没有退路，唯有自强、各自突围、压力下沉、共同担当。围绕年度目标任务他提出了“增、保、改、减”四个初步思路，要求一要强化成本控制与效益导向；二要稳步推进覆盖全员的“三定”工作；三要统一思想，收心聚力，转变作风，提升效能。

本次会议既是一次严肃认真的安全警示教育，也是一次全面深入的工作动员部署。它标志着客运分公司丙午马年各项工作已全面启动。分公司上下将以此次会议为起点，统一思想，明确方向，扎实工作，为圆满完成年度各项目标任务而努力奋斗。