2026年1月30日下午，集团公司2026年春节运输暨2026年一季度安委会(扩大) 会议在机关四楼大会议室召开，集团公司领导；机关各部室长；各二级单位经理、书记，分管生产、安全、机务、内保消防工作的副经理；站队（分公司）主要负责人；各二级单位安全、机务、保卫科长等共61人参加会议，会议由集团公司总经理戴文力主持。

首先，由长交投集团安全内训师尹晶进行了道路旅客运输企业安全生产管理人员专题培训。

随后，总经理戴文力传达了1月29日全省春运电视电话会议和1月30日长交投集团安全生产工作会议的会议精神。

集团公司安全机务部部长李广胜宣读了集团公司《关于做好2026年春运安全生产工作的通知》。

客运分公司安全副经理钟瑛、旅游分公司安全副经理喻辉跃、联运物流公司安全副经理陈颗红、商贸分公司安全副经理彭建波和客运分公司汽车东站站长余林辉分别代表各单位作了安全工作表态发言。

各二级单位主要负责人向集团公司董事长张怀国递交了《2026年度暨春运安全生产责任状》。

副总经理王斌总结了集团公司2025年度安全生产工作情况、安排部署了下阶段安全生产工作，并就2026年春运工作作了聚焦关键领域、抓好工作落实等五点要求。

最后，董事长张怀国总结2025年全司安全生产工作是工作努力、效果明显、差距不小、空间很大，要求2026年全司安全生产工作要保持态势、维持力度、善作善为、慎始慎终，做到进一步整章建制、进一步压实责任、进一步从严从紧、进一步提升效果。他强调2026年春运工作全司各级要全力以赴组织协调、全力以赴抢抓收入、全力以赴确保安全。最后，他谈到岁末年初的四项相关工作，一是维稳“过关”要扛在肩上，具体有扶贫访困、考核兑现和计划下发、退休退股等；二是年度考核兑现要正确面对；三是降本增效要落到实处，具体抓好清扫清运、催收欠款、招投标和业务流失等；四是全员三定全面推进，春节后开始此项工作，遵循自下而上、以收定支等原则。

总经理戴文力做会议总结，要求全司各级贯彻好会议精神，落实好会议内容。